安徽省委組織部推出干部新狀態(tài)5篇系列評論

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。近期，安徽省委組織部推出干部新狀態(tài)5篇系列評論，旨在剖析現(xiàn)狀、亮明標(biāo)尺、樹牢導(dǎo)向，引導(dǎo)激勵(lì)黨員干部忠誠盡職、奮勇爭先。系列評論先后在中組部共產(chǎn)黨員微信、人民網(wǎng)、安徽日報(bào)、安徽新聞聯(lián)播、中安在線等各級媒體刊播，引起廣大黨員干部強(qiáng)烈反響，現(xiàn)將系列評論摘編如下。

讓狀態(tài)提起來

——干部新狀態(tài)系列談之一

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)，在很大程度上決定著一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽，必須只爭朝夕、奮發(fā)有為，才能在新征程上贏得主動(dòng)、贏得未來。

安徽擁有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢、長期積淀的發(fā)展基礎(chǔ)，近年來能級之變、位勢之變、創(chuàng)新之變、風(fēng)氣之變更是前所未有。同時(shí)也要清醒地看到，我們的綜合實(shí)力不強(qiáng)，發(fā)展不夠平衡，城鎮(zhèn)化進(jìn)程滯后，與長三角先發(fā)地區(qū)相比還有不小差距。當(dāng)前，國家推動(dòng)長三角一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、共建“一帶一路”等，為我們發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。面對發(fā)展的差距和壓力，面對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對人民的重托和期望，我們沒有任何理由放松懈怠、止步不前，只有日夜兼程、奮勇爭先，才能抓住機(jī)遇、乘勢而上，推動(dòng)安徽走在高質(zhì)量發(fā)展前列。

可現(xiàn)實(shí)中，我們有些地方的個(gè)別干部，抓發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感不足，工作缺乏熱情、沒有激情，得過且過、推諉敷衍，松垮拖沓、不思作為；有的放松工作要求，不求有功、但求無過，對矛盾問題選擇回避繞行或者視而不見，把說的當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了；有的思想不夠解放，遇事依慣例、循舊例，考慮問題思路打不開、推進(jìn)工作手腳放不開，講困難問題多、想解決辦法少。區(qū)域競爭慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退，這樣的“不在狀態(tài)”，勢必會讓我們在看一看、等一等中錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇、喪失發(fā)展主動(dòng)，從而影響到跨越發(fā)展的步伐。

目標(biāo)越是宏偉，越要振奮精神；任務(wù)越是艱巨，越要保持狀態(tài)。省委書記鄭柵潔在多個(gè)重要會議上都強(qiáng)調(diào)，要只爭朝夕、埋頭苦干，忠誠盡職、奮勇爭先，切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)使命。廣大黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)“一日無為、三日難安”的責(zé)任心，保持“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感，以一心為公、勤勉敬業(yè)的工作狀態(tài)，努力創(chuàng)造出色、出彩、出眾的一流業(yè)績。要以釘釘子精神抓好落實(shí)，實(shí)行清單化、閉環(huán)式工作機(jī)制，埋頭苦干、打破常規(guī)，雷厲風(fēng)行、能快則快，一抓到底、久久為功，確保中央的部署、省委的要求落到實(shí)處。各級黨委及其組織部門要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立面向基層、突出實(shí)干的導(dǎo)向，大力選拔重用善謀劃、重實(shí)干、肯擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效的干部，對不干實(shí)事不求實(shí)效、沒有工作激情和熱情、整天不在狀態(tài)的干部堅(jiān)決予以調(diào)整。

只爭朝夕，方能不負(fù)韶華、無愧夢想。讓我們?nèi)鎰?dòng)起來、立即干起來，始終鼓著那么一股子拼勁，搶抓新機(jī)遇、開創(chuàng)新局面，共同譜寫現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)新篇章。

讓標(biāo)桿立起來

——干部新狀態(tài)系列談之二

一個(gè)地方的發(fā)展，總是在不斷拉高標(biāo)桿中實(shí)現(xiàn)追趕跨越。當(dāng)前，安徽發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要樹立雄心壯志，各項(xiàng)工作都要主動(dòng)拉高標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流，奮力推動(dòng)安徽跨越發(fā)展。

有作為才有地位，敢競爭才有出路。面對新時(shí)代新征程，安徽黨員干部隊(duì)伍整體上是拼搏向上、擔(dān)當(dāng)作為的，但毋庸置疑，也有少數(shù)干部仍然欠缺敢比敢拼的勇氣、迎頭趕上的志氣、勇于超越的豪氣。有的視野格局打不開，總喜歡和自身比、和過去比，小富即安、小進(jìn)即滿，卻看不到別人發(fā)展有多快，也不知道自己在全國的排位和座次；有的怕?lián)?zé)任、怕吃苦受累，自降標(biāo)準(zhǔn)、自我減壓，習(xí)慣于定一個(gè)“觸手可及”的目標(biāo)，不愿意“跳起來摘桃子”；還有的認(rèn)為安徽基礎(chǔ)差、落后多，你在發(fā)展，別人發(fā)展更快，差距只會越拉越大，缺少追趕跨越的信心決心。這些“守?cái)傋有睦怼?、“中游心態(tài)”、畏難情緒，都是我們實(shí)現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展的“攔路虎”，必須堅(jiān)決予以克服和擯棄。

拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，是在與強(qiáng)者比拼、與快者賽跑。這就要求我們必須放大格局、放寬視野，把“爭”的參照物定得更高些，把“進(jìn)”的目標(biāo)定得更遠(yuǎn)些，主動(dòng)“跳到大海里游泳”，使自己也成為強(qiáng)者、快者。要幫助干部解放思想、拓寬思路，抓住長三角一體化干部交流契機(jī)，推動(dòng)滬蘇浙皖互派掛職、跟班學(xué)習(xí)等工作常態(tài)化，不斷拓展干部選派的層級、領(lǐng)域和方式，讓更多干部走出去見世面、學(xué)真經(jīng)、強(qiáng)膽魄、長志氣。

拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，是敢于同先進(jìn)比高下，敢于同自己過不去。為此，我們要堅(jiān)決打破小進(jìn)即滿、安于現(xiàn)狀的自得心態(tài)，樹立勇爭上游的雄心壯志，強(qiáng)化走在前列的進(jìn)取意識，拉高標(biāo)桿創(chuàng)一流，揚(yáng)長補(bǔ)短創(chuàng)優(yōu)勢，干出提質(zhì)增效、晉級進(jìn)位的好業(yè)績。要自覺把工作放到全國一流的坐標(biāo)系中去衡量，敢于和全國比、同發(fā)達(dá)地區(qū)比，敢于挑戰(zhàn)先進(jìn)、過招高手。這樣，才能確保所承擔(dān)的任務(wù)在全國橫向比較中都能獲得高分、確立優(yōu)勢，讓標(biāo)兵越來越近、追兵越來越遠(yuǎn)。

拉高標(biāo)桿、爭先進(jìn)位，空喊口號沒有用，必須振奮精氣神，引導(dǎo)黨員干部付出更為艱辛的努力。各級黨委及其組織部門要以鮮明的選人用人導(dǎo)向來激發(fā)干部激情和干勁，以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部，讓敢干大事、善成大事者有更多機(jī)會、更大舞臺。要改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，推動(dòng)干部把精力全部投入到謀發(fā)展、抓落實(shí)上，努力闖出新路、開創(chuàng)新局。

面對千帆競發(fā)的競爭態(tài)勢，面對千載難逢的歷史機(jī)遇，全省黨員干部一定要拉高工作標(biāo)桿，埋頭苦干、勇毅前行，乘勢而上、乘勝而進(jìn)、乘風(fēng)破浪，奮力譜寫現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)新篇章。

讓勁頭鼓起來

——干部新狀態(tài)系列談之三

干事?lián)率歉刹康穆氊?zé)所在、也是價(jià)值所在。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的那樣，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。

干部干部，干是當(dāng)頭的。進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程，黨員干部肩負(fù)的責(zé)任更為重大、面臨的形勢更為復(fù)雜，更需要埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。但現(xiàn)實(shí)中，有的干部在擔(dān)當(dāng)干事方面還存在一些問題，有的不愿擔(dān)當(dāng)，缺乏工作激情，疲疲沓沓、拖拖拉拉，“混日子”“做樣子”，什么都等上面部署，不推就不動(dòng)；有的不敢較真碰硬、不愿擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，一碰到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”，對急難險(xiǎn)重任務(wù)躲閃回避；有的缺乏斗爭精神，對問題視而不見或回避繞行，遇到矛盾不敢抓不敢管。究其原因，背后反映的都是干部思想“總開關(guān)”出現(xiàn)偏差、理想信念出現(xiàn)了“滑坡”，這些問題任其發(fā)展不但嚴(yán)重影響黨的事業(yè)，也嚴(yán)重?fù)p害黨員干部在群眾中的形象。

為官避事平生恥，重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)。建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、格局新、環(huán)境優(yōu)、活力足、百姓富的現(xiàn)代化美好安徽，關(guān)鍵在實(shí)干，根本靠擔(dān)當(dāng)。黨員干部必須補(bǔ)足精神之鈣，增強(qiáng)“肩上有擔(dān)、心中有責(zé)”的意識，一級干一級的事、一級有一級的擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的勁頭鼓起來、把干事創(chuàng)業(yè)的精神立起來，有熱情、有激情，想干事、能干事、干成事、不出事。唯有如此，才能在矛盾困難面前不猶豫、不退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻能喊出“我來干”“跟我上”，勇挑重?fù)?dān)、奮勇爭先，用鐵的肩膀扛起應(yīng)該肩負(fù)的擔(dān)子。

用什么人、不用什么人，是對干部最有效、最直接的激勵(lì)和鞭策。把干部擔(dān)當(dāng)干事的勁頭鼓起來，既要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明用人導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)，真正把工作當(dāng)事業(yè)、把崗位當(dāng)舞臺，敢于較真碰硬、挑重?fù)?dān)子、啃硬骨頭，以釘釘子精神抓好落實(shí)；又要旗幟鮮明地向不擔(dān)當(dāng)作為者“亮劍”，對消極懈怠、萎靡不振的干部，對不愿負(fù)責(zé)、不敢碰硬的干部，堅(jiān)決予以調(diào)整，把“板子”打到身上，讓“躺平式干部”躺不住、讓混日子的沒有市場。干部沖鋒陷陣在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，難免會碰到錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾、遇到意想不到的挑戰(zhàn)，這就需要各級黨委及其組織部門為他們遮風(fēng)擋雨、撐腰鼓勁，創(chuàng)造良好環(huán)境。要健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，不求全責(zé)備、多點(diǎn)贊喝彩，鼓勵(lì)干部大膽試、放心闖、專心干，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)干事者“兜住底”；建立完善科學(xué)的考評獎(jiǎng)懲機(jī)制，改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，發(fā)揮好“指揮棒”作用，對勇挑重?fù)?dān)、實(shí)績突出的干部高看一眼、厚愛一分，做到讓吃苦者“吃香”，讓干部有奮斗激情、無后顧之憂。

讓本領(lǐng)強(qiáng)起來

——干部新狀態(tài)系列談之四

“政善治，事善能”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。推進(jìn)現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)，必須有一支政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

從一定意義上說，地區(qū)之間發(fā)展水平的差距，表面上看是指標(biāo)數(shù)據(jù)的差距，實(shí)質(zhì)上也反映出干部能力素質(zhì)的差距。目前，安徽正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，如何解放思想、奮勇爭先，對黨員干部是一場大考，是一次執(zhí)政能力和知識水平的綜合測試。一事當(dāng)前，是少知而迷、不懂裝懂，還是思路清晰、敢為人先；是不知而盲、一籌莫展，還是直面問題、探索創(chuàng)新；是無知而亂、失策失誤，還是精準(zhǔn)高效、手到擒來。怎樣選擇，既是一種主觀態(tài)度，更考驗(yàn)黨員干部的“硬核”能力。

沒有金剛鉆，別攬瓷器活。作為黨員干部，必須具備與崗位職責(zé)相匹配的能力水平，一定要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣和追求，勤學(xué)肯鉆、苦練內(nèi)功，使決策和工作更好體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要加快知識更新，自覺學(xué)習(xí)政治理論、國史黨史、黨章黨規(guī)、法律法規(guī)以及各種有益于增長才干、增加涵養(yǎng)的知識。要培養(yǎng)過硬的專業(yè)能力，對主責(zé)主業(yè)做到懂行在行，使自己成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要大興調(diào)查研究之風(fēng)，盡可能多地了解掌握基層一線情況，做到心中有底氣、手里有辦法、工作有路子。能不能發(fā)現(xiàn)問題、能不能解決問題是檢驗(yàn)干部能力的重要方面。作為黨員干部，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題，建立清單化、閉環(huán)式工作機(jī)制，以有力舉措認(rèn)真扎實(shí)加以解決。

干部的成長，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。各級黨委及其組織部門要堅(jiān)持“干什么訓(xùn)什么、缺什么補(bǔ)什么”，持續(xù)實(shí)施干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃，緊扣鄉(xiāng)村振興、長三角一體化發(fā)展、自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等開展務(wù)實(shí)管用的專題培訓(xùn)，切實(shí)彌補(bǔ)干部知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。注重在重大任務(wù)、重大斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，推動(dòng)廣大干部在貫徹落實(shí)黨中央及省委決策部署的生動(dòng)實(shí)踐中，在履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中，練就過硬本領(lǐng)。大力度推進(jìn)干部跨地區(qū)跨部門跨領(lǐng)域交流任職，深化長三角一體化互派干部人才掛職工作，把有潛力的干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定一線、艱苦復(fù)雜地區(qū)、吃勁負(fù)重崗位磨煉，真正經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟。面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和繁重艱巨的工作任務(wù)，廣大黨員干部只有保持本領(lǐng)恐慌，不斷提升能力，才能在危機(jī)中搶抓新機(jī)遇，于變局中開創(chuàng)新局面，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好安徽作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

讓作風(fēng)實(shí)起來

——干部新狀態(tài)系列談之五

    習(xí)近平總書記反復(fù)告誡，形式主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)宗旨和優(yōu)良作風(fēng)格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵。省第十一次黨代會報(bào)告也一針見血指出，有的地方和部門形式主義、官僚主義仍然突出。這類問題，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)，貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)，群眾深惡痛絕，必須高度警惕、堅(jiān)決遏制。
    現(xiàn)實(shí)中，有的把座談會當(dāng)成工作匯報(bào)會，征求意見“王顧左右而言他”，講了很多套話、虛話、表功的話；有的會議陣容很大，陪會現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，無端消耗了干事精力；有的發(fā)文對上級要求機(jī)械照搬照抄，制定制度“依葫蘆畫瓢”，缺乏結(jié)合實(shí)際的針對性、可操作性；有的簽件“走過場”，層層簽字卻“一簽了之”，對涉及內(nèi)容“一問三不知”；有的官架子很足，只想當(dāng)官、不想做事……凡此種種，都是走好趕考路、奮進(jìn)新征程的“絆腳石”。之所以出現(xiàn)這些問題，說到底還是政績觀錯(cuò)位、權(quán)力觀扭曲、責(zé)任心缺失。

求真務(wù)實(shí)是形式主義、官僚主義的克星。鏟除形式主義、官僚主義生根接枝的土壤，就要靠實(shí)干立身，把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式，既善謀全局當(dāng)好“指揮員”，更撲下身子當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，絕不能把說的當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了。堅(jiān)持眼睛向下，始終牢記“拎著烏紗帽為民干事，而不能捂著烏紗帽為己做官”，健全接訪下訪、包案化解、閱批群眾來信等制度，帶頭為群眾為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事，做好人民群眾天天有感的關(guān)鍵小事，真正把麻煩留給自己，把方便留給群眾。提升工作執(zhí)行力，對黨中央的決策部署，對省委的工作要求，聞令而動(dòng)、雷厲風(fēng)行，緊抓快干、馬上就辦，做到干一件成一件、做一樁成一樁。

從實(shí)效出發(fā)。優(yōu)化辦事流程，不搞花架子，減少不必要的繁文縟節(jié)，用務(wù)實(shí)的態(tài)度、科學(xué)的方法提升工作質(zhì)量和效果。召開會議要開短會、講短話，少講應(yīng)該干、多講怎樣干，切實(shí)做到有話則短、無話則免；出臺文件應(yīng)抓住關(guān)鍵、指導(dǎo)實(shí)踐，一些專題文件要開門見山講干貨，多出實(shí)實(shí)在在的措施，干什么事、做到什么程度都一目了然，讓基層干部群眾能明白、好落實(shí)。

憑實(shí)績說話。各級黨委及其組織部門要堅(jiān)持面向基層、突出實(shí)干的用人導(dǎo)向，考察干部要察其言、觀其行，不僅要看說了什么、更要看干了什么；不僅要看干了什么、還要看干成了什么。以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部，對那些善謀劃、重實(shí)干、肯擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效的，適時(shí)予以激勵(lì)重用；對那些工作懈怠、不負(fù)責(zé)任、搞形式主義官僚主義的，運(yùn)用組織手段加以調(diào)整。

形式主義、官僚主義具有頑固性反復(fù)性，必須完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，堅(jiān)決防反彈回潮、防隱性變異、防疲勞厭戰(zhàn)，使不正之風(fēng)無空可鉆、沒有市場。